Trong những năm gần đây88vin, công ty đã hoàn thiện việc xây dựng đội ngũ nhân sự gồm ba nhóm chuyên môn - quản lý, kỹ thuật và vận hành - tạo ra sự phát triển nghề nghiệp đa dạng cho nhân viên tại Thiên Quản. Ba kênh phát triển này đã hình thành rõ rệt, mở ra nhiều cơ hội thăng tiến và cống hiến cho mỗi cá nhân trong tổ chức.

1. Kênh tuyển dụng quản lý cạnh tranh và ưu tú.

Đặt trọng tâm vào việc giao lưu với các doanh nghiệp tiên tiến trong và ngoài nướcĐổi thưởng, cử nhân viên đi tham quan và học tập tại những công ty hàng đầu và trường đại học danh tiếng trong và ngoài nước. Trong các lĩnh vực như chiến lược doanh nghiệp, kinh doanh quốc tế, hoạt động vốn, quản lý nguồn nhân lực và quản trị thông tin hóa, đội ngũ chuyên gia quản lý đa ngành được xây dựng để phát triển những nhà lãnh đạo có kiến thức toàn diện và khả năng thích ứng cao trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

2. Kênh thăng tiến vị trí cho nhân tài kỹ thuật.

Tuyển chọn các chuyên gia kỹ thuật88vin, lãnh đạo kỹ thuật và nhà khoa học đầu ngành tham gia vào các phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia để nghiên cứu đề tài, tham gia các khóa tu nghiệp trong nước và quốc tế cũng như đi khảo sát và trao đổi kinh nghiệm mang theo các dự án. Tăng cường trao đổi công nghệ với các doanh nghiệp tiên tiến quốc tế nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và khả năng đổi mới sáng tạo. Đồng thời, xây dựng một đội ngũ chuyên gia có tầm ảnh hưởng trong lĩnh vực ống thép quốc tế. Cải tiến việc thiết lập vị trí công việc trong hệ thống kỹ thuật để hình thành con đường thăng tiến cho các chuyên viên kỹ thuật chuyên nghiệp.

3. Kênh phát triển nhân tài có kỹ năng cao.

Chương trình nâng cao năng lực cho người lao động được triển khai với trọng tâm là phát triển kỹ năng đa dạng và đào tạo chứng chỉ chuyên ngành đặc thù. Những nhân viên xuất sắc sẽ được khuyến khích tham gia chương trình đào tạo "hai bằng" cho công nhân lành nghề88vin, đồng thời các chuyên gia vận hành cũng sẽ được cử đi học tập, nghiên cứu và khảo sát tại các đơn vị tiên tiến. Bên cạnh đó, việc chia sẻ kinh nghiệm và những tuyệt chiêu kỹ thuật cùng các trường hợp điển hình trong hoạt động vận hành sẽ được đẩy mạnh. Từ đó, tại các vị trí then chốt của dây chuyền sản xuất, đội ngũ lao động có tay nghề cao, thành thạo nghiệp vụ, am hiểu sâu rộng về kỹ thuật và có khả năng truyền đạt kiến thức sẽ được xây dựng và phát triển.

Đã xây dựng các tiêu chuẩn nghề nghiệpĐổi thưởng, quy định đánh giá cho thợ chính và thợ chính cao cấp, cũng như thiết lập hệ thống bậc thang vị trí làm việc kỹ năng cao và phương án cải thiện đãi ngộ cho nhân viên có kỹ năng cao. Điều này không chỉ đảm bảo con đường phát triển cho những người có kỹ năng chuyên môn xuất sắc mà còn khuyến khích họ chủ động nâng cao trình độ kỹ năng của mình. Những nỗ lực này nhằm tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh, nơi mọi người đều có cơ hội để thể hiện tài năng và đóng góp tích cực cho sự phát triển chung.